2018年5月22日下午1點，通林綠化召開5月份安全生產會議。

   此次會議，決議了以下幾個要求，1、會議紀要，每次會議要求完整記錄和下達會議精神；2、宣導《安全獎懲制度》，先宣傳到位后，在根據實際情況制定細節；3、此次會議結束后，要求所有項目召開項目籌備會和項目總結會，統籌安排，分析數據，總結經驗；4、要求項目負責人每個項目開工前制定材料、資金、人員、進度計劃表，交由領導班子審核；5、要求各部門根據業務，制定業務流程，并懸掛在辦公室內。6、每次會議結束后，將由公司內部組織培訓，由各部門組織教授普及基礎知識。7、工程材料歸檔，并確定責任人。8、端午節前，各個項目進行追款責任制，由財務監督執行。

   最后余總提到了，公司發展是逆流而行的階段，是困難最多的階段，也是鍛煉自我的階段。這個時候需要腳踏實地，堅持下去，不出三年在做的各位都會看到收獲的那一天。